Vous venez de recevoir le magazine de la municipalité « Les Échos d’Yvetot » avec un supplément intitulé « Bilan d’Étape 2008-2012 ». Après une lecture attentive de ce document, j’ai décidé de m’adresser à vous sur ce blog par une « lettre ouverte aux Yvetotais ».
Tous les élus responsables communiquent sur leur bilan. Cette communication est publiée en principe à mi-mandat, une période où l’on rend compte de ses actions et de ses projets futurs. Cette publication arrive tardivement après plus de 4 ans d’une gestion de la ville par M. Canu et son équipe, quelques mois avant les prochaines élections municipales de mars 2014.
Durant toute cette période, la municipalité nous a inondés de promesses, de déclarations, d’annonces de toutes sortes. Une communication dont l’axe principal est de se défausser en permanence sur l’équipe précédente, de reprendre à leur compte les projets qu’ils n’ont pas initiés, pour preuve la couverture de ce document sur laquelle figurent trois photos de réalisations de la majorité précédente (la patinoire, le mail avec la fontaine devant l’Hôtel de Ville et la mise en place d’un transport urbain – le Vikibus-), et bien entendu nous accuser de tous les maux. Lorsqu’on promet par exemple en 2008, lors de la campagne électorale, de ne pas augmenter les impôts, pour finalement voter une hausse de 10% fin 2009, il faut bien trouver des responsables. Et pourtant…
Vous qui habitez Yvetot, vous pouvez constater que leur bilan est bien différent de celui qui vient d’être édité. Un bilan que l’on pourrait intituler :
« Des engagements non tenus, des réalisations à minima et contestées,
une ville isolée et la dette qui augmente… »
NON LA VILLE N’A JAMAIS ETE AU BORD DE LA FAILLITE, sa gestion saine était reconnue par la Chambre Régionale des Comptes en 2007 qui précisait « sur la période (2006-2007), la situation financière de la ville peut donc être qualifiée de globalement saine, à condition toutefois, d’observer que ses possibilités fiscales demeurent limitées ».
NON LES CAISSES N’ETAIENT PAS VIDES : le relevé de compte de la ville édité par la trésorerie fin 2007 indiquait un solde créditeur de plus de 4M€ (dont 1,465M€ en placement de trésorerie). Solde reconnu également dans l’analyse prospective de l’audit financier réalisé en 2008 à la demande de M. Canu – « Emprunts : … après épuisement des 2,55M€ de fonds de roulement à fin 2007. ». Fin 2009 soit près de deux ans après l’arrivée de la nouvelle majorité, le relevé indiquait un solde créditeur de seulement 649.464,90€. Le bas de laine avait fondu. Chose surprenante, quand on relit le « Bilan d’étape 2008-2012 » la partie financière ne vous présente pas le moindre chiffre ! Cherchez l’erreur.
Non seulement les caisses n’étaient pas vides, mais les tiroirs étaient pleins de projets que nous avions initiés, développés avec les services, les architectes, les partenaires (Département, Région, État, Europe), certains étaient en cours de réalisations, d’autres allaient voir le jour.
Ces projets vous les connaissez : rénovation du quartier Briqueterie Rétimare, le développement de la zone commerciale rue de la Plaine, le centre-ville, l’Hôpital Asselin Hedelin, le Manoir du Fay, l’extension du cimetière du Fay…
Quid de ces dossiers ? Les travaux du centre-ville ont été modifiés et le résultat est loin de faire l’unanimité (seulement le tiers des aménagements a été réalisé), le quartier Rétimare fait du surplace, le bassin de retenue d’eau a pris de la « hauteur », le parc urbain voit sa surface diminuée régulièrement, la maison de quartier promise aux jeunes pendant la campagne ne verra sans doute jamais le jour, et la salle du Vieux Moulin sera finalement reconstruite sur le parking..! Est-ce l’endroit idéal pour cette future salle ? Après plusieurs démolitions et le manque de salles à Yvetot, une réflexion s’imposait. Des salles oui, mais où et pour quelles utilisations ? Que dire de la voierie, de la propreté de la ville et de l’entretien des bâtiments publics.
OUI LA SITUATION NATIONALE EST DIFFICILE, les collectivités rencontrent de graves problèmes financiers. La ville d’Yvetot n’a jamais été une ville riche et a toujours été confrontée à ces difficultés. Depuis deux ans, elle perçoit de l’État des dotations supplémentaires (DSU) car elle est classée dans les 250 villes de plus de 10.000 habitants les plus pauvres de France. Elle est passée en trois ans (2008-2011) de la 178e place à la 142e sur 941 ! Des solutions existent et parmi elles : la mutualisation des moyens. Il y a déjà dix ans la mise en place de l’intercommunalité a permis la construction du centre aquatique, de l’école de musique, sans elle nous n’aurions jamais réalisé le parc des sports, la rénovation du quartier Briqueterie Rétimare, l’aménagement du Manoir du Fay… Il faut aller dans ce sens. Malheureusement, il n’y a plus d’avancée, on préfère éviter les sujets qui fâchent et ne rien résoudre… Plus grave, l’économie, qui est la première de ses compétences, est complètement délaissée par une vice-présidence sans initiative, sans réunion de commission, sans le moindre rapport.
La véritable grande richesse d’une ville est d’avoir des projets et de savoir les porter. Cela exige d’un Maire de la connaître parfaitement, d’y vivre, de côtoyer au quotidien ses habitants, de les écouter tout en les saluant.
Nous avons créé l’association Yvetot Perspectives dès 2008 dans le but de défendre l’intérêt de tous les Yvetotais. Une nouvelle équipe porteuse de nombreux projets, pour que nous puissions, ensemble, redonner à notre ville le rayonnement qu’elle mérite. A l’approche des prochaines échéances, rejoignez-nous et poursuivons cette discussion sur notre blog ou écrivez-nous à : YVETOT PERSPECTIVES, 15 rue Jean Jaurés 76190 YVETOT.
Philippe Décultot
