(fil-fax 29/04/14)
Voilà juste trois mois que les 28 salariés de la petite entreprise de métallerie et construction aluminium Setco au Houlme ont basculé dans le monde des coopératives en acceptant de devenir les propriétaires de leur propre entreprise. Vingt-cinq pages de statuts qu’ils ont tous signés en cinq exemplaires le 30 janvier 2014. « Un moment fort » qui a marqué Bertrand Challoy, le nouveau gérant de la SCOP (Société coopérative et participative) qui se voyait transmettre avec tous les salariés les clés par Bernard Rio qui en était le patron depuis dix ans.
Setco a rejoint ainsi la quarantaine d’entreprises qui se développent en Haute-Normandie sous ce statut de la SCOP. En général peu connues, elles emploient à chaque fois quelques dizaines de salariés dans des secteurs d’activité très variés : espaces verts, équipement industriel, construction, habillement… Les plus puissantes sont sans doute celles mises en œuvre , dans les ports de Rouen et du Havre, par les lamaneurs, ces hommes qui procèdent à l’amarrage des navires en escale.
Chez Setco, on fabrique des produits de fermeture : fenêtres, vérandas, stores, volets, portails, automatismes. L’entreprise réalise aujourd’hui 3,2 M€ de chiffres d’affaires avec une clientèle d’entreprises générales du bâtiment, de collectivités, d’industriels, de bailleurs sociaux. En général, l’idée de la transformation en Scop vient de la base. Chez Setco, elle est à l’initiative du …patron.
Bernard Rio qui avait lui-même repris la société Setco il y a dix ans, se posait la question de la transmission.. « Dès le départ, trois salariés avaient participé à la reprise. Pour la suite, je voulais qu’ils soient impliqués », raconte Bernard Rio. Pour ce militant du Comité catholique contre la faim et pour le développement (CCFD), la solution de la Scop s’est présentée « un peu par hasard, au gré de rencontres ». Elle a pris corps par un contact avec l’Union régionale des Scop et l’association de soutien à la création d’entreprises, Initiative Rouen. De décembre 2012 à la fin 2013, il aura fallu une année complète de collaboration étroite avec l’URSCOP pour « qu’à un moment, on passe de mon projet au projet des salariés », raconte Bernard Rio. Ou comment accepter que chacun évalue l’entreprise, s’intéresse aux questions financières et deviennent propriétaire d’une partie de la société.
« Ça n’a pas révolutionné les choses. On fait toujours des vérandas, des fenêtres… Pourtant on n’est pas pareil », assure Bernard Rio qui va progressivement laisser les rênes de la société en attendant que le gérant Bertrand Challoy termine sa formation.
La Région double la mise
Dans le cas de Setco comme dans celui de sept autres entreprises de Haute-Normandie, le coup de pouce est donné par la Région qui apporte 1 € pour 1 € de mise du salarié coopérateur selon le dispositif “Région Coopérative“ décidé par le conseil régional en 2011. « On a le sourire à l’écoute de la belle histoire qu’on nous raconte », confie Claude Taleb, vice-président (EELV) du conseil régional en charge de l’économie sociale et solidaire. « C’est la démonstration que l’esprit collaboratif, coopératif et solidaire n’est pas antinomique avec le développement économique ». Pour la Scop Setco, la Région de Haute-Normandie a apporté 74.500 € répartis entre les 25 salariés qui ont accepté de participé à la société. En trois ans, le dispositif Région Coopérative a permis de maintenir ou créé 225 emplois et représente 425.000 € d’engagement de la collectivité.
• Rens : www.les-scop-haute-normandie.coop; Initiative Rouen : jean-baptiste.beliard@rouen.cci.fr ; www.setco76.com
