Changement climatique : les entreprises françaises doivent se préparer

Un réchauffement atteignant entre 2 et 4,8 °C, d’ici à 2100, une montée du niveau de la mer jusqu’à un mètre au niveau mondial, une répétition d’événements extrêmes : telles sont les prévisions mondiales du Groupe intergouvernemental d’experts sur l’évolution du climat (GIEC). Tous les secteurs économiques seront affectés par le changement climatique, et dans la plupart des cas de façon négative. Les entreprises vont devoir l’intégrer dans leur stratégie.

Pour la première fois en France, un rapport, présenté jeudi 3 avril, est consacré aux entreprises et à leur « adaptation au changement climatique ». Réalisé conjointement par Entreprises pour l’environnement (EpE) – une association qui regroupe depuis vingt ans une quarantaine de groupes et sociétés – et l’Observatoire national sur les effets du réchauffement climatique (Onerc), sous la tutelle du ministère de l’écologie, ce rapport détaille les impacts du réchauffement sur les infrastructures, l’approvisionnement en eau ou en énergie, les villes, l’habitat ou encore l’agriculture.

« Les entreprises doivent se préparer à évoluer et agir dans un monde en mutation », écrit Pierre-André de Chalendar, PDG de Saint-Gobain et président d’EpE. « Il faut aller au-delà de la seule lutte contre le réchauffement climatique déjà engagée », estime, de son côté, Jean Jouzel, climatologue et membre du GIEC.

INCERTITUDES

« Si, la plupart du temps, les entreprises sont notées sur leur capacité à réduire leurs émissions, à minimiser leur impact sur le climat futur, de plus en plus elles devraient être interrogées et notées sur leur capacité à s’adapter à un changement climatique inéluctable, écrivent les auteurs de l’Onerc et d’EpE. Atténuation et adaptation sont deux plans indissociables de la réaction au changement climatique. »

Les entreprises engagées dans cette stratégie, dans une perspective de vingt ou trente ans, sont des grands groupes pour qui le changement est synonyme d’opportunités : l’assurance contre les risques pour Axa ; « l’impact du changement climatique sur la production hydroélectrique » pour GDF-Suez ; la construction de bâtiments performants et résilients pour Saint-Gobain ou la SNCF. Mais, pour la grande majorité des entreprises, les méthodes traditionnelles d’évaluation des risques et les mesures de prévention n’intègrent pas suffisamment le risque climatique.

L’exercice est d’autant plus délicat que les incertitudes sur les conséquences régionales et locales du changement sont fortes. « On a encore énormément de difficulté à dire précisément quel sera le climat dans tel ou tel endroit ; il reste des incertitudes, et l’entreprise n’aime pas ça, explique Claire Tutenuit, déléguée générale d’EpE. Elle sait s’adapter sur le court terme, au marché, aux prix, mais, à plusieurs dizaines d’années, c’est plus compliqué. » En clair, « le climat de Paris sera-t-il celui de Cordoue ou de Bordeaux ? », interroge le rapport.

VULNÉRABILITÉ  DES  INFRASTRUCTURES PORTUAIRES

On sait cependant que le réchauffement en France se traduira par l’augmentation des zones à risque de submersion et donc, une vulnérabilité pour les infrastructures portuaires ou industrielles, par des risques accrus d’incendie vers le nord et en altitude, par une compétition sur les ressources en eau et une hausse des besoins énergétiques pour climatiser les bâtiments.

« Pour les entreprises, cette évolution climatique fait peser des risques sur leurs finances, analyse M^me Tutenuit. Si elles ne font pas ce travail d’anticipation, elles menacent leur avenir. » Pour les rapporteurs, l’adaptation « signifie des défis nouveaux, mais également des opportunités de développement et d’innovation sociale, économique ou environnementale ».

Non seulement le changement affectera les activités des entreprises, mais il renforcera la vulnérabilité des fournisseurs, dont beaucoup sont installés dans des pays potentiellement affectés.

LE SECTEUR TOURISTIQUE ÉGALEMENT TOUCHÉ

Lors des inondations en Thaïlande, en 2011, ce sont 14 000 usines, principalement du domaine de l’électronique, qui ont été touchées. « Sony, par exemple, aurait subi des pertes de l’ordre de 230 millions d’euros lors de cet épisode climatique extrême », rappellent les rédacteurs.

Le secteur touristique, et particulièrement les stations de ski, sera également touché. « La disparition de la neige dans les stations de basse altitude va favoriser celles de haute montagne, mais cela renchérira le coût du ski et modifiera les comportements », détaille Jean Jouzel.

« La sylviculture, la viticulture et certaines productions agricoles ont déjà engagé leurs mutations. Dans le secteur de l’énergie, la transition est engagée. Dans l’industrie, il s’agit encore d’atténuation des effets de la production sur le climat, de lutte contre le réchauffement, mais cela évolue : on est encore loin du compte mais on n’est plus dans le déni, cela commence à entrer dans les mœurs », veut croire M. Jouzel, coauteur d’un autre rapport sur « L’adaptation climatique » qui sera présenté au Conseil économique, social et environnemental à la fin avril.